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        國家能源集團設立首個(gè)科創(chuàng )種子基金
        日期:2024年06月03日     新聞分類(lèi): 行業(yè)動(dòng)態(tài)      瀏覽:340次

        5月30日,國家能源集團科創(chuàng )種子基金——國能(北京)科創(chuàng )種子基金(有限合伙)正式落地。作為國家能源集團“1235科技創(chuàng )新孵化器”模式的重要組成部分,該基金由集團公司所屬化工公司、神東煤炭、準能集團、國華投資、朔黃鐵路、勝利能源、浙江公司、鐵路裝備、黃驊港務(wù)、資本控股10家具有產(chǎn)業(yè)應用場(chǎng)景的單位共同投資設立,首期規模2億元,由資本控股所屬?lài)芑鸸咀鳛槠胀ê匣锶思皥绦惺聞?wù)合伙人,負責基金管理和運作。


        “1235科技創(chuàng )新孵化器”模式是國家能源集團深入領(lǐng)會(huì )中央金融工作會(huì )議精神,健全“能源+科技+金融”三位一體機制的生動(dòng)實(shí)踐。主要包括:“1”個(gè)總體目標,構建具有國能特色的“產(chǎn)研用”科技孵化器機制體系?!?”個(gè)循環(huán)融合,將資本的“募投管退”全生命周期循環(huán)與科技創(chuàng )新的“產(chǎn)研用”循環(huán)有機融合,形成緊耦合的雙循環(huán)科技孵化器體系?!?”個(gè)階段接力賦能,按科技成果的成熟度,分為研發(fā)(0-10)、產(chǎn)業(yè)化(10-100)、產(chǎn)品應用(100-N)三個(gè)關(guān)鍵階段,其中:研發(fā)分為“0到1”“1到10”兩階段,“0到1”為技術(shù)突破期,“1到10”為技術(shù)經(jīng)進(jìn)一步研發(fā)孵化,向可進(jìn)入用戶(hù)應用場(chǎng)景的成果轉化的階段?!?”個(gè)關(guān)鍵保障,統籌重大科研、示范工程、技術(shù)資源、內部市場(chǎng)和考核體系。


        “1235科技創(chuàng )新孵化器”模式創(chuàng )新性地提出在研發(fā)(1-10)階段由種子基金賦能,引領(lǐng)集團內部產(chǎn)業(yè)鏈上下游具有科研成果應用場(chǎng)景的相關(guān)單位“投早投小”,替代傳統間接融資模式,有助于科技創(chuàng )新驅動(dòng)模式轉變,建立與集團戰略新興產(chǎn)業(yè)主戰場(chǎng)激勵相容、機制相適的產(chǎn)業(yè)金融高質(zhì)量發(fā)展機制。


        國能(北京)科創(chuàng )種子基金(有限合伙)的設立,標志著(zhù)“1235科技創(chuàng )新孵化器”模式進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。下一步,國家能源集團將堅持問(wèn)題導向和需求導向,突出“三緊”“三非”,強化項目篩選和投資,做好“科技金融”這篇大文章,全面建設世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)和一流國有資本投資公司。


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